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Branche
Handel; Instandhaltung und Reparatur von Motorfahrzeugen
(Automobilimporteur)
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Tätigkeiten der Firma
Die Volvo Automobile (Schweiz) AG ist der offizielle Importeur von Volvo Fahrzeugen und ist ein reiner Bürobetrieb, eingemietet in einem Bürohaus an der Stadtgrenze von Zürich in Glattbrugg. Neben dem Import von Fahrzeugen werden Ersatzteile und Pflegemittel gehandelt. Unweit von Glattbrugg in Zürich-Oerlikon wird ein Ausbildungszentrum für Verkaufs- und technische Schulungen betrieben. Von der Volvo Automobile (Schweiz) AG werden rund 80 offizielle Markenvertretungen betreut.
Die Volvo Automobile (Schweiz) AG beschäftigt 54 Personen.
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Betriebsgrösse
Mittlere Unternehmen
(50-249 Beschäftigte)
54 Mitarbeitende
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Gemeindetyp
Agglomerationsgemeinde
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Standort / Rahmenbedingungen
Mitarbeitende der Volvo Automobile (Schweiz) AG haben teilweise Repräsentationspflichten und sind deshalb zum Führen der neusten Modelle verpflichtet.
| LV: |
Der Zugang für den Langsamverkehr erfolgt über die öffentliche Strasse. Fahrradwege und Velounterstände sind nicht vorhanden. |
| öV: |
Der Standort der Volvo (Automobile) AG ist über Haltestellen einer Buslinie (10’ Takt), einer Tramlinie (7’ Takt) und über die Glatttalbahn (Stosszeiten 8’ Takt, sonst 15’ Takt) in einer maximalen Distanz von 250 m bequem erreichbar. |
| MIV: |
Für Mitarbeiter und Besucher stehen Parkplätze in der im Gebäude liegenden Tiefgarage und zusätzlich in der Einstellhalle des nahe gelegenen Hotels Renaissance in ausreichendem Mass zur Verfügung. |
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Sprachregion
Deutsch
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Anstoss
Von aussen auferlegt
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Ausgangslage / Motivation
Im Rahmen der globalen Umweltpolitik der Volvo Cars Corporation wird in einem umfassenden Ansatz die Umweltbelastung der Mobilität über den gesamten Lebensweg betrachtet. So betreibt Volvo Automobile (Schweiz) AG für sich ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem nach ISO 14001 und ein Label-Programm nach ISO 14024 für ihre rund 80 Vertretungen in der Schweiz.
Zu den bedeutendsten Massnahmen, im Einflussbereich der Volvo Automobile (Schweiz) AG zählt die Einführung des Eco Service Labels nach ISO 14024 bei den Vertretern. Aber auch das Mobilitätsverhalten der Mitarbeiter, insbesondere für Geschäftsreisen wird konsequent beurteilt und laufend verbessert.
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Ausmass
Betriebsintern
Betriebsübergreifend
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Mobilitätsmanagementsystem
- Die Volvo Automobile (Schweiz) AG betreibt seit dem Jahr 2000 ein vollständiges und zertifiziertes Umweltmanagementsystem nach ISO 14001, bei welchem Mobilitätsaspekte berücksichtigt werden, sowie ein Labelprogramm nach ISO 14024 für ihre Vertreter.
- Zusammenarbeit mit der Alcosuisse für Flexi-Fuel Fahrzeuge und der gasmobil AG für Bi-Fuel Fahrzeuge.
- Ziel ist, die Umweltauswirkungen aus der Mobilität auf ein Minimum zu reduzieren. Verringerung des eigenen Flottenverbrauchs um 20%.
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Managementsystem
Einzelmassnahmen, keine Einbettung ins Managementsystem (MS)
Integration in bestehendes Umweltmanagementsystem (UMS)
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Verkehrsarten
Dienst- und Geschäftsverkehr
Kunden- und Besucherverkehr
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Massnahmenspektrum (fett = umgesetzte Massnahmen) |
Stand: 2007 |
Massnahmen-bereiche |
Massnahmenart |
bauliche Massnahmen |
organisatorische Massnahmen / Anreize |
Information und Bewusstseinsbildung |
| Arbeits-organisation |
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Einsatz von Video-Conferencing (insbesondere für Sitzungen mit dem Mutterhaus in Schweden)
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| Flotten-bewirtschaftung |
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Einsatz eines Gas- bzw. Ethanolfahrzeuges für den internen Kurierdienst
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| Sonstiges |
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Betreiben eines Labelprogramms nach ISO 14024; Überwachung und Zertifizierung der Vertreter; Beschränkung der Fahrzeuggrösse und Art für Dienstfahrzeuge im Dienstreglement
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Kommunikation in diversen Broschüren und Prospekten
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Verkehrliche Wirkung
Keine
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Wirkungen
Verkehrliche Wirkungen Es sind keine Verlagerungen des Modalsplits erkennbar. Umweltwirkungen - Geschäftsverkehr: 350 t CO2/a (Jahr 2004 gegenüber dem Jahr 2000)
- Eco Service Label: 11'000 t CO2/a
Finanzielle Wirkungen - Eco Service Label: keine Kosten
- Geschäftsverkehr: Einsparungen Treibstoff 118'000 CHF/a
Soziale Wirkungen Die Mitarbeitenden der Volvo Automobile (Schweiz) AG können über ihr Mobilitätsverhalten selber aktiv zur Umweltpolitik von Volvo beitragen. Projekteffizienz Keine zusätzlichen Projektkosten für Volvo Automobile (Schweiz) AG |
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Umweltwirkung
Reduktion: 350 t CO2/a; zusätzlich: 11’000 t CO2/a über Dienstleistungen
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Finanzielle Wirkung
Einsparungen: 118'000 CHF/a
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Projekteffizienz
Einsparungen: 10 CHF/t CO2
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Erfolgs- / Hemmnisfaktoren
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Erfolgsfaktoren
- Umwelt als Kernwert von Volvo
- Konzerntstrategie aus Schweden
- Umweltfreundliches Produktangebot
- Spardruck
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Hemmnisfaktoren
- Interessenkonflikte zwischen dem Verkauf von grossen und teuren bzw. umweltfreundlichen Fahrzeugen
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