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Branche
Verkehr und Lagerei
(Logistikbetrieb)
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Tätigkeiten der Firma
Seit 1986 ist die HLS Logistik GmbH in Oensingen exklusiv für die Belieferung aller McDonald's Restaurants in der Schweiz verantwortlich. HLS sorgt für die Beschaffung und Verteilung sämtlicher Food- und Nonfoodartikel sowie die Bereitstellung diverser Dienstleistungen an rund 144 Schweizer McDonald's Restaurants. Spezialisiert hat sich die HLS Logistik GmbH auf die kombinierte Versorgung ihrer Kunden mit Food- und Nonfoodgütern des temperatur- und nicht temperaturgeführten Bereiches.
Die HLS Logistik GmbH beschäftigt 90 Personen.
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Betriebsgrösse
Mittlere Unternehmen
(50-249 Beschäftigte)
90 Mitarbeitende
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Gemeindetyp
Ländliche Gemeinde
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Standort / Rahmenbedingungen
Die HLS ist etwas ausserhalb des Zentrums von Oensingen in einem Industriegelände gelegen. Die Erschliessung zu Fuss und mit dem öffentlichen Verkehr ist schlecht und wird durch den nahen Kanal zusätzlich erschwert.
| LV: |
Für das Abstellen von Fahrrädern besteht ausreichend Raum. |
| öV: |
Der Bahnhof Oensingen befindet sich in einer Gehdistanz von über einem Kilometer zum Standort der HLS. Die Distanz zur nächste Bushaltestelle Oensingen Kreisschule ist nicht geringer. Zudem Verkehren die Busse in Richtung Bahnhof Oensingen bzw. Olten jeweils stündlich. |
| MIV: |
Der Standort der HLS ist in unmittelbarer Nähe der Autobahnausfahrt Oensingen der A1. Es stehen ausreichend Parkplätze für die Mitarbeitenden zur Verfügung. |
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Sprachregion
Deutsch
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Anstoss
Von aussen auferlegt
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Ausgangslage / Motivation
Ein zentrales Element der Unternehmenskultur ist der verantwortungsvolle Umgang mit natürlichen Ressourcen. Zusammen mit McDonald’s realisierte HLS Pionierleistungen im Bereich Umwelt. Der kombinierte Verkehr Schiene/Strasse für die Belieferung der Restaurants mit weiten Distanzen wurde laufend ausgebaut. Mittlerweile werden 49% der Strecke für Warentransporte per Bahn zurückgelegt.
HLS geht auch neue Wege zur Senkung des CO2-Ausstosses. Alternative Treibstoffe wie Biogas und filtriertes Altspeise-Öl finden Verwendung. Transporte in der Beschaffung, im Recycling usw. werden bestmöglichst kombiniert.
HLS ist der Energieagentur der Wirtschaft beigetreten und hat in einer auditierten Zielvereinbarung mit dem Bund festgelegt, gegenüber dem Jahr 2002 bis im Jahr 2010 35% der CO2-Emissionen einzusparen.
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Ausmass
Betriebsintern
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Mobilitätsmanagementsystem
Für die HLS Logistik GmbH ist Mobilität Element ihres Kerngeschäftes. Die Firma ist nach ISO 14001 zertifiziert. Zusammen mit der Zielvereinbarung mit dem Bund werden folgende Tätigkeiten ausgeführt:
- Erfassung des Energieverbrauchs aller Tätigkeiten und Anlagen
- Ermittlung der Verbesserungspotentiale
- Umsetzung aller Massnahmen die technisch und betrieblich möglich und wirtschaftlich tragbar sind. Wirtschaftlich tragbare Massnahmen sind Massnahmen mit einer Pay-Back-Dauer von weniger als 5 Jahren bzw. für Energiesparmassnahmen an Gebäuden mit einer Pay-Back-Dauer von 30 bis 50 % der Lebensdauer.
- Begleitung durch eine externe Fachperson der Energieagentur der Wirtschaft (EnAW)
- Prüfung der Analyse und Massnahmen durch einen unabhängigen vom Bund beauftragen Auditor
- Prüfung der Umweltrechtskonformität
- Jährlicher Bericht an die Geschäftsleitung
- Jährliche Überwachung der Energiekennzahlen und der CO2-Emissionen
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Managementsystem
Einzelmassnahmen, keine Einbettung ins Managementsystem (MS)
Integration in bestehendes Umweltmanagementsystem (UMS)
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Verkehrsarten
Dienst- und Geschäftsverkehr
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Massnahmenspektrum (fett = umgesetzte Massnahmen) |
Stand: 2008 |
Massnahmen-bereiche |
Massnahmenart |
bauliche Massnahmen |
organisatorische Massnahmen / Anreize |
Information und Bewusstseinsbildung |
| Förderung kombinierte Mobilität |
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Kombinierter Einsatz von Bahn und Lastwagen (Bahnanteil 49%)
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| ECO-Drive / energieeffiziente Fahrweise |
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Durchführung von jährlichen Eco-Drive Kursen mit allen Fahrern
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| Flotten-bewirtschaftung |
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Ersatz älterer Fahrzeuge durch leichtere und verbrauchsgünstigere
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| Sonstiges |
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Einsatz von alternativen Treibstoffen wie Biogas und Altspeiseöl
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Verkehrliche Wirkung
Erhöhung Bahnanteil von 0 auf 49%
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Wirkungen
Verkehrliche Wirkungen Der Bahnanteil konnte bisher auf 13.5 Mio tkm angehoben werden. Ein geringerer weiterer Anstieg ist absehbar. Die Grenzen des Bahnverkehrs sind damit erreicht, da die Feinverteilung effizienter auf der Strasse erfolgt. Umweltwirkungen Mit den umgesetzten und noch geplanten Massnahmen sollten die CO2-Emissionen um jährlich 374 t reduziert werden können. Finanzielle Wirkungen Die Kosten der Massnahmen belaufen sich insgesamt auf 200'000 CHF, d.h. es fallen jährliche Kosten im Umfang von 40'000 CHF an. Darin enthalten sind nicht die Kosten für das Umweltmanagementsystem. Soziale Wirkungen HLS trägt mit seinem Engagement deutlich zum besseren Image von McDonnald’s bei. Projekteffizienz Massnahmen mit einer Pay-Back-Dauer von weniger als 5 Jahren werden realisiert. |
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Umweltwirkung
Geplante Reduktion um 374 t CO2/a
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Finanzielle Wirkung
Kosten: 40'000 CHF/a
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Projekteffizienz
Kosten: 105 CHF/t CO2
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Erfolgs- / Hemmnisfaktoren
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Erfolgsfaktoren
- Auflagen des Kunden
- Druck aus dem schlechten ökologischen Image von Fastfood-Restaurants
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